La reducción de la jornada laboral a 44 horas semanales plantea desafíos operativos y comerciales para las empresas. En este artículo, exploramos estrategias avanzadas para gestionar actividades continuas, flexibilizar horarios y mitigar impactos económicos.
1. Flexibilización de la Jornada
Las empresas pueden distribuir las horas diarias entre 4 y 9 horas, siempre que el promedio semanal no supere 44 horas.
Si se excede, se deben pagar horas extras (calculadas con el nuevo valor por hora).
2. Manejo de Actividades Continuas
En sectores que requieren operación ininterrumpida (ej. manufactura, salud):
Documentar la necesidad técnica de superar las 44 horas.
Pagar horas extras conforme a la ley.
Solicitar autorización del Ministerio del Trabajo para horarios extendidos.
3. Estrategias Comerciales
Para empresas que prestan servicios:
Renegociar tarifas con clientes, explicando el impacto de la reforma en costos operativos.
Optimizar procesos para mantener la productividad sin aumentar gastos.
Conclusión
La adaptación a esta reforma va más allá del cumplimiento legal: es una oportunidad para innovar en la gestión laboral y comercial. BP LAWYERS te brinda herramientas legales y estratégicas para navegar este cambio con éxito.
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